Consulenza societaria
Operazioni societarie,
riorganizzazioni e crescita.
Affianchiamo imprenditori, società e gruppi nelle decisioni che incidono sulla struttura, sul controllo e sull'evoluzione dell'impresa.
Il nostro approccio
Prima la strategia,
poi l'operazione.
Ogni operazione societaria produce effetti patrimoniali, fiscali e organizzativi. Per questo analizziamo prima gli obiettivi dell'imprenditore e la struttura esistente, individuando la soluzione più coerente con la crescita e la continuità dell'impresa.
01
Acquisizioni e cessioni
Assistenza nell'acquisto e nella vendita di aziende, rami d'azienda e partecipazioni, con analisi preventiva degli effetti societari e fiscali.
02
Operazioni straordinarie
Fusioni, scissioni, trasformazioni, conferimenti e altre operazioni di riorganizzazione societaria.
03
Holding e gruppi societari
Costituzione e riorganizzazione di holding, analisi dei flussi partecipativi, governance e rapporti tra società del gruppo.
04
Passaggi generazionali
Pianificazione del trasferimento dell'impresa e delle partecipazioni alle nuove generazioni, coordinando proprietà, controllo e fiscalità.
05
Governance societaria
Supporto nella definizione degli assetti societari, dei rapporti tra soci e delle regole di funzionamento degli organi sociali.
06
Riorganizzazioni
Revisione della struttura societaria in funzione di crescita, ingresso di nuovi soci, separazione di attività o nuove strategie imprenditoriali.
Operazioni complesse
Una visione integrata
dell'operazione.
La consulenza societaria non si esaurisce nell'atto formale. Ogni operazione viene analizzata considerando struttura societaria, fiscalità, valori contabili, rapporti tra soci e obiettivi futuri.
Questo approccio consente di individuare criticità prima dell'operazione e costruire soluzioni più efficienti e sostenibili nel tempo.
Consulenza
Stai valutando un'operazione societaria?
Un'analisi preventiva può aiutare a individuare la struttura più adatta prima di assumere decisioni definitive.
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